第1回通常総会及び2月例会開催
- 2017-02-07 (火) 16:28
- お知らせ
2月6日に日本創造教育研究所札幌研修センターにて
第1回通常総会と2月例会が開催されました。
総会は出席者45名 委任状提出者40名
全体の85%の参加で無事成立いたしました。
これもひとえに会員の皆様のご協力のおかげと事務局一同
心から感謝申し上げます。
総会の内容ですが・・・
会長挨拶に続き、各委員会から前年度の活動報告。
適切な活動が実施されたか
各委員会の委員長から良かった点や反省点などの報告に対して
全会一致で承認されました。
これで、2017年度が本格的に始動いたします。
最後の監事講評では、
せっかく経営者が集まっている会に参加しているのだから
自社に活かせることを1つでも持ち帰ろう!という意欲で参加する心構えや
会長方針に基づき、各委員会でももっと数字にコミットし
参加人数や参加率を毎回しっかり報告することをご提案いただきました。
監事講評を聞くと、本当にいつも気持ちが引き締まります。
干場監事、高橋監事、いつも的確なご講評ありがとうございます。
さて、次回の通常総会は8月22日です。
出席していただく場合は問題ありませんが、欠席の場合は必ず委任状を
提出してください。
札幌経営研究会定款の第4章 第26条により、
会員の3分の2以上の出席がなければ、総会は成立いたしませんので
お忘れないようにお願いいたします。
そして・・・
総会終了後は、ありがとう委員会主催の2月例会です。
【13の徳目朝礼の経営研究会会員企業内100%導入】にむけて
ありがとう委員会の米重さんに朝礼を導入する目的に関する講義をしていただきました。
コーチング型の朝礼で、個々のアウトプットする能力が高まることや
職場の仲間の考えを聞くことで、自分の考え方も変わること、
頭の中で考えているだけでは相手に伝わらない。
大切なのは、わかりやすく相手に伝えること。
意識して訓練しないと上手に人に伝えることはできない。
更に、相手の言っていることがわからない人は、聴く能力が低いから
人の言ったことを要約し感想を述べることが日々の訓練になる。
などなど・・・
我が社も早速13の徳目朝礼を導入しなくちゃ!!
と、思いながら聴かせていただきました。
米重さん、貴重なお話ありがとうございました!
そのあとは、13の徳目朝礼の会員企業の導入数の確認や
どうしたら導入できるか?!のディスカッションタイムで
朝礼を導入している会社と、していない会社からアウトプットしてもらいました。
ディスカッションした内容を各班のリーダーが発表してくれました。
導入している会社からは、
最初はなんとなくで書いていたが
毎日続けることで目標が明確になった!とか、
社員さんの悪いところばかりが目に付いていたが
良いところを見つけられるようになってきた!とか
1人でも、朝礼を導入していると、仕事始めと終わりの
自分自身のけじめの時間になるという貴重なご意見が沢山でました。
皆さんの会社でも早速、13の徳目朝礼を取り入れてみてはいかがでしょうか。
最後まで、例会を楽しく進行してくださった井出委員長
朝礼導入100%を目指して頑張ってます〜。
そして・・・
チームリーダーの上村さん以下、今年の朝礼チームの皆さんからの決意表明がありました。
昨年は、全国2位という素晴らしい成績でしたので、
今年は優勝目指して頑張る朝礼チームです。
いよいよ、3月25日は帯広にて13の徳目朝礼全道大会です。
2月17日から本格的に練習が始まります。
札幌経営研究会の皆さん、是非、温かい援助をお願い致しま〜〜す!!
以上、広報担当 沼田でした。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
「いいね!」や「+1」などのボタンを押して応援いただけたら嬉しいです(^^♪
下のコメント欄に、感じた事や気づいたことなども書き込んで下さいね!
第1回通常総会と2月例会が開催されました。
総会は出席者45名 委任状提出者40名
全体の85%の参加で無事成立いたしました。
これもひとえに会員の皆様のご協力のおかげと事務局一同
心から感謝申し上げます。
総会の内容ですが・・・
会長挨拶に続き、各委員会から前年度の活動報告。
適切な活動が実施されたか
各委員会の委員長から良かった点や反省点などの報告に対して
全会一致で承認されました。
これで、2017年度が本格的に始動いたします。
最後の監事講評では、
せっかく経営者が集まっている会に参加しているのだから
自社に活かせることを1つでも持ち帰ろう!という意欲で参加する心構えや
会長方針に基づき、各委員会でももっと数字にコミットし
参加人数や参加率を毎回しっかり報告することをご提案いただきました。
監事講評を聞くと、本当にいつも気持ちが引き締まります。
干場監事、高橋監事、いつも的確なご講評ありがとうございます。
さて、次回の通常総会は8月22日です。
出席していただく場合は問題ありませんが、欠席の場合は必ず委任状を
提出してください。
札幌経営研究会定款の第4章 第26条により、
会員の3分の2以上の出席がなければ、総会は成立いたしませんので
お忘れないようにお願いいたします。
そして・・・
総会終了後は、ありがとう委員会主催の2月例会です。
【13の徳目朝礼の経営研究会会員企業内100%導入】にむけて
ありがとう委員会の米重さんに朝礼を導入する目的に関する講義をしていただきました。
コーチング型の朝礼で、個々のアウトプットする能力が高まることや
職場の仲間の考えを聞くことで、自分の考え方も変わること、
頭の中で考えているだけでは相手に伝わらない。
大切なのは、わかりやすく相手に伝えること。
意識して訓練しないと上手に人に伝えることはできない。
更に、相手の言っていることがわからない人は、聴く能力が低いから
人の言ったことを要約し感想を述べることが日々の訓練になる。
などなど・・・
我が社も早速13の徳目朝礼を導入しなくちゃ!!
と、思いながら聴かせていただきました。
米重さん、貴重なお話ありがとうございました!
そのあとは、13の徳目朝礼の会員企業の導入数の確認や
どうしたら導入できるか?!のディスカッションタイムで
朝礼を導入している会社と、していない会社からアウトプットしてもらいました。
ディスカッションした内容を各班のリーダーが発表してくれました。
導入している会社からは、
最初はなんとなくで書いていたが
毎日続けることで目標が明確になった!とか、
社員さんの悪いところばかりが目に付いていたが
良いところを見つけられるようになってきた!とか
1人でも、朝礼を導入していると、仕事始めと終わりの
自分自身のけじめの時間になるという貴重なご意見が沢山でました。
皆さんの会社でも早速、13の徳目朝礼を取り入れてみてはいかがでしょうか。
最後まで、例会を楽しく進行してくださった井出委員長
朝礼導入100%を目指して頑張ってます〜。
そして・・・
チームリーダーの上村さん以下、今年の朝礼チームの皆さんからの決意表明がありました。
昨年は、全国2位という素晴らしい成績でしたので、
今年は優勝目指して頑張る朝礼チームです。
いよいよ、3月25日は帯広にて13の徳目朝礼全道大会です。
2月17日から本格的に練習が始まります。
札幌経営研究会の皆さん、是非、温かい援助をお願い致しま〜〜す!!
以上、広報担当 沼田でした。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
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