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9月23日と24日、大阪国際会議場にて全国経営発表大会が開催されました。



9月23日(月・祝)、24日(火)の2日間は大阪国際会議場にて、全国経営発表大会が開催されました。

北は北海道から南は沖縄まで全国の各地経営研究会から2,006名の参加登録があったようです。
過去最大参加人数です。

開催25年目にして、ようやく2,000名を突破した記念すべき大会でもありました。

発表をされた小舘さん、福留さん、小島さん、坂本さん、水谷さん、佐藤真弓さん、吉田さん、アドバイザーリーダー、サブリーダーで参加された山谷さん、小林三希子さん、小田さん、その他アドバイザーの皆さん、2日間に渡る長丁場のご参加、本当にお疲れ様でした。


全体発表は神戸経営研究会のアサヒ産業の中谷さんご兄弟の発表でした。

日創研で学んだことを素直に会社で実践して、業績を上げていました。

独自の「切る」技術でマーケットを日本国内から世界を視野に入れて展開されていました。

アサヒ産業ではお客様の細かいご要望にお応えし、機械の改良を常に加え続けて進化させ続けていました。

食品をスライスカットする独自の技術をどのように水平展開するか、中小企業の販売戦略のお手本ともなる素晴らしい事例でした。

http://www.asahimulti.co.jp/

福留さんの会社で開発している『ファインドシステム』を有効活用し、アサヒ産業さんの機械を導入しているユーザーさんに「そろそろ部品の交換をしなければならない時期です」とご提案をし、壊れる前にメンテナンスすることで、ユーザーさんの機械が壊れると発生するロスが出ないようにしていました。これこそ、きめの細かいジャパンクオリティです。

https://findmaker.co.jp/


全国経営発表大会では、毎年、優秀な成績を修め、模範的な会員の表彰を行っています。

今回の記念すべき第25回大会では、札幌の北章宅建の坂本周平さんが見事に表彰されました!
誠におめでとうございます!

毎回20名くらいの表彰対象者の推薦がある中で、たった4人~5人くらいしか選ばれません。
非常に名誉なことです。

坂本さんの愚直な努力の賜物です。
本当におめでとうございました。

私達、札幌経営研究会としても坂本さんが表彰されたことはたいへん嬉しく思います。

https://yes-ht.com/


以下、坂本さんの表彰に際し、推薦理由を明記します。

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推薦理由 (※坂本さんに経営発表の活用についてインタビューしました)

2013年に入会以来、日創研の研修に積極的に参加して自社の経営改善につなげています。

経営発表はご自身の経営を俯瞰して見る際に役立っているとのことです。普段の忙しさからどうしても前面の視野を追い続けて経営しがちになるようですが、そういった時ほど俯瞰して見れずに、普通に考えればしない失敗もしてしまうようです。

経営発表の度に前面の視野を側面の視野に変えられることが、坂本さんにとって非常に役立っているということです。

経営発表を通して、創業してからの主力商品を変えることができ、2016年対比で前期は売上が倍増しました。
利益率も大幅に向上しており、経常利益率は10%を狙える所まで来ています。

学んだことを素直に実践に移し、地道な改善をコツコツ積み上げてきた成果の賜物であると確信いたします。

まさに、日創研経営研究会会員の模範となるべき姿です。

坂本さんの経営発表を聞いていただければ、何故これほどまでに業績が良くなったのか解ります。

私達に勇気と希望を与えてくれる坂本周平さんを何卒よろしくお願いします。

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今回もまたいろんな意味でたいへんエキサイティングな2日間でした。
また、今日から経営改善に取り組み、良い会社を作っていきましょう!


田舞さんのまとめの講義で、スティーブ・ジョブズの言葉がありました。

ジョブズがスタンフォード大学の卒業生に向けたスピーチの言葉ですが、

『 Stay hungry , Stay foolish 』

直訳すると、「ずっと腹を空かせていろ、馬鹿であり続けろ」ですが、

私の解釈では、「もっと貪欲になって、馬鹿みたいに愚直にやり続けろ」

「もっともっと貪欲に、もっともっと勉強して、ちょっと良くなったからといって油断することなく、愚直に真摯に経営改善をして、良い会社をつくりなさい」

そのように聞こえました。


札幌経営研究会 会長 塚本 誠


 
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