<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xml:lang="ja" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
<title>日創研　札幌経営研究会</title>
<subtitle>札幌経営研究会は活動を通じて経営の勉強をしています。「オンリーワン経営」を目指し、「組織活性化」「意識革新」「業績アップ」「人材育成」に取り組んでいます。</subtitle>
<id>https://sapporokeiei.com/:1</id>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/" />
<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://sapporokeiei.com/atomx.php?blogid=1" /> 
<generator uri="https://sapporokeiei.com/">sapporokeiei generator v1.0</generator>
<updated>2026-04-01T06:10:49Z</updated>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[2026年札幌経営研究会通信Vol.3配信版]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=200" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2026-04-01T06:10:49Z</updated>
<published>2026-04-01T15:10:49+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[札幌経営研究会広報通信2026..Vol３として、お届けします。

3月は多くの事業が開催され、非常に充実した一か月となりました。
そして4月1日からは、いよいよ「全国経営発表大会」の発表者登録がスタートします。

また、会員の山谷謙太さんによるベンチマーク会社訪問も予定されております。














　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:200</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【4月例会】『理念経営と私の一念』～1％の可能性を信じて夢を叶える！！]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=201" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2026-03-31T06:57:00Z</updated>
<published>2026-03-31T15:57:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[「たった1%でも可能性があるなら、そこに賭けてみる」

そんな生き方を体現してきた経営者が、札幌に登場します。

開催概要

2026年度 日創研札幌経営研究会 4月例会

テーマ： 『理念経営と私の一念』
日時： 2026年4月22日（水）18:30〜20:30
会場： かでる27（札幌市中央区北2条西7丁目）
参加費： 会員・社員さん・トライアル生／無料　｜　ゲスト／2,000円


今月の講師：佐藤 奈々子（さとう ななこ）さん

合同会社ヴォーチェ 代表 ／ 社会福祉法人ヴォーチェ 理事長

2010年に合同会社ヴォーチェを設立。
山形市内に通所介護事業所・児童発達支援事業所など4カ所を整備し、障がいのある子どもの療育と家族の就労継続を支援してきた佐藤さん。

2020年には社会福祉法人ヴォーチェを設立し、多機能型児童発達支援デイサービスを展開。
さらに2022年には市の委託を受け、インクルーシブプレイスコバルという児童遊戯施設（シェルターインクルーシブプレイスコバル）の運営企業となりました。

2025年にはコバル内に「手話をテーマにしたカフェ『おひさま食堂』」をオープン。
「誰もが生きる喜びを共有できる社会を創る」というビジョンを掲げ、「ゆめをカタチにプロジェクト」として事業を拡大し続けています。

そして2026年4月、地域の魅力を発信する拠点「てらすテラス」がいよいよ開設予定。
みんなに光を当てる場所づくりへの情熱は、留まることを知りません。

佐藤さんが積み上げてきた経営の根幹には、理念への揺るぎない「一念」がありました。
その実践から、経営者・ビジネスパーソンとして何を学べるのか――ぜひ、ご自身の耳で確かめてください。

講演テーマへの注目ポイント：

「理念経営と私の一念」

「理念経営」という言葉は多くの経営書に登場しますが、それを福祉・介護・インクルーシブ教育という非常に難しいフィールドで実践し続けてきた方の言葉には、特別な重みがあります。

離職率0%をどう実現したのか？
困難な状況でも前進し続けられた「一念」の正体とは？
地域社会に本当に必要とされる組織をどう作るか？

こうした問いに対する、生きたヒントが得られる講演になることは間違いありません。

参加申し込み・お問い合わせ

担当： 馬場 琢磨
TEL： 090-7056-6183
Mail： t.baba@sp-daito.co.jp

※チラシ掲載の参加申込QRコードからもお申し込みいただけます。



最後に

日創研札幌経営研究会は、参加率70%以上を達成し続けている活気ある研究会です。

初めての方も「トライアル生」として無料で参加できますので、ぜひこの機会に足を運んでみてください。

1%の可能性を信じ続けた先に何があるのか
4月22日（水）かでる27でお会いしましょう！

（参考：山形県ヴォーチェ様　https://voce-yamagata.net/guide.htm ）
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:201</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[2026年札幌経営研究会通信Vol.2配信版]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=198" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2026-03-02T00:58:00Z</updated>
<published>2026-03-02T09:58:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[札幌経営研究会広報通信2026..Vol２として、
・２月総会例会の振り返り
・２月の活動内容の共有
・３月以降のインフォメーション
についてお届けします。


















　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:198</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【3/17開催】３月例会　本部主催勉強会のお知らせ]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=199" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2026-03-01T09:27:00Z</updated>
<published>2026-03-01T18:27:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[【2026年3月開催】下請法が「取適法」へ！今こそ知っておくべき制度改正の重要ポイントとは？

こんにちは。

経営を取り巻く環境が目まぐるしく変わる中、取引の適正化に向けた大きな法改正が進んでいることをご存知でしょうか？

2026年3月17日（火）日創研経営研究会が主催する「本部主催勉強会」が開催されます。
今回のテーマは、企業の存続にも関わる非常に重要なトピック「下請法から取適法（中小受託取引適正化法）への移行」についてです。

「うちは関係ない」と思っている企業ほど危ない、今回の法改正。
その背景とセミナーの見どころを解説します。

なぜ今「取適法」を知る必要があるのか？

2026年1月1日施行の下請法改正により、名称も新たに「取適法（中小受託取引適正化法）」へと変わります。
これは単なる名前の変更ではなく、取引のルールが劇的に厳格化されることを意味しています。

特に注目すべきは以下の3点です。

1. 適用対象の拡大：
　これまでの「資本金基準」に加え、「従業員数」も基準に含まれます。
　これにより、これまで対象外だった多くの取引が規制対象となります。

2. キャッシュフローの改善：
　手形払いの禁止や、支払期日の厳格化が求められます。

3. 禁止行為の追加：
　価格交渉の拒否や、不当な条件の押し付けが厳しく制限されます。

万が一、これらに抵触して「社名公表」や「罰金」となれば、企業の信頼は一気に失墜してしまいます。

公正取引委員会の担当者が直接登壇！

今回の勉強会の目玉は、なんといっても豪華なゲストスピーカーです。

公正取引委員会事務総局 近畿中国四国事務所 下請課長 奥居 孝士 氏をお招きし、制度改正のポイントを直接解説していただきます。
現場の第一線で活躍される専門家から、法改正の真意や企業がとるべき対策を学べる貴重な機会です。

セミナー概要

開催日時：2026年3月17日（火） 17:30～20:00
開催形式：ウェビナー（オンライン開催）
参加費：無料
定員：3,000名

タイムスケジュール
17:30　開会宣言
17:39　奥居 孝士 氏 講演
18:55　質疑応答
19:45　閉会

こんな方におすすめ

「下請法改正の内容を詳しく知りたい」
「価格転嫁ができず、一方的な代金決定に悩んでいる」
「コンプライアンスを強化し、企業の信頼を守りたい」
「自社が新しい基準の対象になるのか確認したい」

企業の信頼を守り、サプライチェーンの適正化を推進することは、これからの時代を生き抜く経営者にとって必須の知識です。

「知らなかった」では済まされない大きな変化に備えるため、ぜひこの機会にウェビナーへご参加ください。


　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:199</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[2026年札幌経営研究会通信Vol.1配信版]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=197" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2026-02-13T03:36:01Z</updated>
<published>2026-02-13T12:36:01+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[2026 年度がスタートし、「札幌経営研究会通信 Vol.1」をお届けします。

2 月は、総会・例会をはじめ、承認・発表・実践といった経営に欠かせない取り組みが集中する月です。
今月の活動内容をまとめていますので、ぜひ最後までご覧ください。
















　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:197</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【2/17開催】第１回通常総会と２月例会のお知らせ]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=196" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2026-02-01T08:58:17Z</updated>
<published>2026-02-01T17:58:17+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[「学びを、行動に変える力が欲しい」
「研修で得た気づきを、どう実践に落とし込めばいいかわからない…」

そんな方にぜひ参加していただきたいイベントが開催されます。

研修受講者の「気づき」を共有する体験発表例会（2月例会）のご案内です。

イベント概要

今回のテーマは、日創研の研修受講の体験から得た「気づき」体験発表から学ぶ！

実際に研修を受講したメンバーが、「何に気づき」「何を変え」「どんな成果があったのか」を発表します。

同じビジネスをしていても、気づきや行動が変わると成果が変わる。
そんなリアルな学びを得られる貴重な場です。

発表者（登壇者）

画像より、登壇予定者は以下の方々です。

・株式会社りんけい　小林 泰巳さん
・SITEM　白金 悠さん
・COOKINGつみき　花房 俊見さん

それぞれの立場・経験からの体験発表なので、参加者も「自分のビジネスに置き換えた学び」を得やすい内容になっています。

日時・会場

2月例会（体験発表例会）

日時：2月17日（火）19:00〜20:30
場所：日創研札幌研修センター
　札幌市北区北十条西3-13 NKエルムビル2F
参加費：会員無料／ゲスト2,000円
　ゲスト大歓迎！

例会の前後も学びが続く！総会＆懇談会も開催

当日は例会以外にも、交流や人脈づくりにつながる時間が用意されています。

✅ 2月総会

日時：2月17日（火）18:00〜18:50
会場：日創研札幌研修センター

✅ 懇談会

日時：2月17日（火）20:45〜22:15
会場：いただきコッコちゃん 北8条店
参加費：5,000円

※交流の時間があることで、学びが自分ごととして一気に深まります。

このイベントはこんな方におすすめ

* 研修や勉強をしても行動に移せず悩んでいる
* 経営・仕事の「考え方」を変えるきっかけが欲しい
* 成功している人の具体的な体験談を聞きたい
* 札幌で前向きな仲間・人脈を広げたい
* これから学びを深めたい（ゲスト参加歓迎）

まとめ：体験発表は学びの近道

本やセミナーの学びも大切ですが、実際に行動した人の話には、熱量と説得力があります。

今回の例会は、
✅「気づき」→✅「行動」→✅「変化」
のプロセスを体感できるイベント。

ぜひこの機会に参加して、あなた自身の次の一歩につなげてください。


　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:196</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[2026年新年交流例会のご案内]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=195" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2026-01-06T03:26:18Z</updated>
<published>2026-01-06T12:26:18+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[新年明けましておめでとうございます。

2026年の幕開けとなる新年交流例会を下記の通り開催いたします。
宍戸新会長の方針共有と新組織の理事メンバー紹介、そして全会員さんとの親睦を深め、新しい年への想いを語り合う特別な機会となります。

多くの皆様のご参加を心よりお待ちしております。

開催概要

日時

2026年1月10日（土） 17:30～20:30
※受付開始 17:00

会場

グランド居酒屋富士
札幌市中央区南5条4丁目7 富士会館ビル
TEL: 011-511-7131

参加費

5,000円（懇談会費込）

対象者

札幌経営研究会 全会員・トライアル生

お問い合わせ

事務局長 花澤亜弓

プログラム

17:30 ～ 18:00

1. 会長挨拶
2. 年間スケジュールや組織説明
3. 会長方針

16代目会長に就任された宍戸千都氏（株式会社テクノス 代表取締役）より、2026年の活動方針と新組織体制についてお話しいただきます。

18:00 ～ 20:30

お一人ずつ今年の抱負を発表いただき、会員相互の親睦を深めます。
新しい年への決意を全員で共有し、共に飛躍する一年のスタートを切りましょう。

「ここから始まる2026年」

新体制のもと、全員が語る飛躍への決意。2026年を実りある一年にするため、会員の皆様お一人おひとりの想いを共有する貴重な機会です。

新年の幕開けにふさわしい、熱い想いと希望に満ちた時間を皆様と共有できることを楽しみにしております。

たくさんのご参加をお待ちしております！

主催
日創研 札幌経営研究会 事務局



　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:195</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【11月例会】TTで気づく 自社の新たな可能性！]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=194" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-10-24T07:45:38Z</updated>
<published>2025-10-24T16:45:38+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

11月19日（水）に豊水会館にて11月例会が開催されます。

テーマ：TTで気づく 自社の新たな可能性！

今回の例会のテーマは、日創研の根幹となる研修「TT」での気づきを通じて、「自社の新たな可能性」を発見するという、非常に実践的で深い内容です。

講師を務めるのは、現在38期TT研修を受講中の経営者。
研修で得た「気づき」や、それをすぐに自社で実践した「社内変革」について、生の声で発表いただきます。

インプットで終わらせず、即座にアウトプット（実践）に移す経営者のリアルな体験談は、あなたの会社が抱える課題解決や、新しい事業展開のヒントになること間違いありません。

開催概要

日　時：2025年11月19日（水） 18:30〜20:00
受付開始：18:00～
場　所：豊水会館
　　　　札幌市中央区南８条西２丁目５−２
　　　　011-511-0655
定　員：80 名
参加費：会員・社員・トライアル生　無料 ／ ゲスト　2,000円
運　営：総務委員会・理念委員会・経営戦略委員会

講師・コーディネーター紹介

今回の例会をさらに深堀りするのは、経験豊富なコーディネーターによる鋭い質問です。

講演者：馬場 琢磨さん

株式会社 スポーツだいとう　代表取締役
遊具に関する全般業務（保育園や体育館など）を手掛ける会社で、現在3代目社長として活躍中。
「小樽市で『遊びやスポーツを通じて、青少年の体力向上と生きる意欲に貢献します』を掲げる」という熱い志をお持ちの経営者です。
TT研修で得た学びを、どのようにして歴史ある自社に落とし込み、変革を巻き起こしているのか、その過程と結果に注目が集まります。

 コーディネーター：水谷 格之さん

株式会社 ひかりものJP　代表取締役
水谷さんが、馬場社長の発表をより深く掘り下げ、TT研修の本質的な学びや、実践の難しさ、そこから得られた成功のエッセンスを引き出してくださいます。
私たち参加者自身の学びも深まること間違いなしです！

学びを定着させる懇親の場

例会後には、参加者同士がより深く交流し、学びを自身の経験と結びつけるための懇談会が予定されています。
経営課題や、新しい事業のアイデアについて、登壇者や他の参加者と直接意見交換できる貴重な時間です。

時間： 20:30〜22:00（90分1本勝負）
場所： 和ごころ桜彩 すすきの店
　　　札幌市中央区南７条西３丁目２ セブンビル４階
会費： 5,000円

懇談会は、例会で得た「気づき」を「自分の会社の行動」へと変えるための、最も重要なステップです。
ぜひ懇談会までご参加いただき、学びを定着させてください。


この例会は、自社の未来を変えたいと願う全てのビジネスパーソンに開かれています。

経営者の方へ： TT研修での学びをリアルタイムで知ることで、自社の教育研修や、組織変革のヒントが得られます。
社員の皆様へ： 経営者の「本気の学び」に触れ、会社の方向性や目指すビジョンをより深く理解する絶好の機会です。
ゲスト（オブザーバー）の方へ： 札幌経営研究会の熱気ある雰囲気、そして経営者同士の真剣な学びの場を体験するトライアルとしてご参加ください。

お早めにお申し込みください。

学びの質を増し、自社の新たな可能性に気づく一夜を、ぜひご一緒しましょう！
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:194</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【10月例会】本部主催勉強会　理念から生まれるビジネスモデル]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=193" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-09-10T04:42:48Z</updated>
<published>2025-09-10T13:42:48+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

理念から生まれるビジネスモデル：持続可能な成長への羅針盤を探る

10月20日（月）に本部主催勉強会「理念から生まれるビジネスモデル〜理念経営の真髄を学ぶ〜」が開催されます。
講師は、株式会社ココトモファーム 代表取締役 齋藤 秀一 氏です。

札幌経営研究会は、10月例会として札幌研修センターに集まって視聴いたします。

なぜ今、「理念」が問われるのか

現代のビジネス環境は、目まぐるしい変化の中にあります。
競合との差別化、技術革新の波、そして消費者の価値観の多様化。
こうした激しい市場の中で、多くの企業が短期的な利益追求に走り、その結果、持続的な成長の道を見失いがちです。

しかし、本当に強い企業、そして長く愛される企業は、単に優れた商品やサービスを持っているだけではありません。
その根底には、「何のためにその事業を営むのか」という、揺るぎない「理念」が存在します。
理念は、単なるスローガンではなく、組織の羅針盤であり、困難な状況に直面した際の行動基準となります。

このセミナーは、「理念」を単なる概念として捉えるのではなく、それがどのように具体的なビジネスモデル、戦略、商品、サービスへと昇華していくのか、そのプロセスを学ぶためのものです。

ITから農業へ：異色の経歴を持つ齋藤秀一氏の挑戦

講師の齋藤秀一氏は、異色の経歴を持つ経営者です。
2001年にITシステム開発会社「株式会社ネットアーツ」を創業し、ITと福祉を組み合わせた事業を展開されました。
そして2019年、愛知県大府市で農地連携を目的とした農業法人「株式会社ココトモファーム」を設立。

このキャリアの変遷は、多くの経営者にとって大きな示唆を与えます。
なぜ齋藤氏は、成功していたIT事業から、一見畑違いに見える農業の世界へと踏み出したのでしょうか？
その答えは、「ココトモできるになろう。」という理念に隠されています。

この理念は、障がいを持つ方々が、社会の中で自らの居場所を見つけ、共に働ける場所を創りたいという齋藤氏の強い想いから生まれました。
この理念に基づき、彼は障がいを持つ方々が活躍できる「障がい者専門農園パティシエ」という新しい役割を創造し、水耕栽培やグルテンフリーの米粉バウムクーヘンを製造・販売する事業を立ち上げられました。

齋藤氏の挑戦は、単なる事業の多角化ではありません。
それは、自身の理念を具現化するための、全く新しいビジネスモデルの創造です。
IT、福祉、農業、工業といった異なる分野を結びつけ、「持続可能なビジネスモデル」を構築していくそのプロセスは、私たちに多くの学びを与えてくれるでしょう。

学びのポイント：理念経営の３つの柱

このセミナーは、以下の3つの「学びのポイント」に焦点を当てています。

1. 理念から生まれる戦略・商品・サービス

多くの企業が、市場のトレンドや競合の動向を見て戦略や商品開発を行います。
しかし、齋藤氏のビジネスモデルは、逆のアプローチを取っています。まず「理念」があり、その理念を実現するために、どのような戦略が必要か、どのような商品やサービスを提供すべきか、という思考プロセスです。

講演では、

・「ココトモできるになろう。」という理念が、なぜ「水耕栽培」や「米粉バウムクーヘン」という具体的な事業に結びついたのか。
・商品開発やサービスの設計において、どのように理念を反映させているのか。
・理念に基づいた戦略が、どのようにして競合との差別化を生み出しているのか。

といった、具体的な事例を交えてお話しいただけます。

これは、私たちが自社の理念と、現在行っている事業との間に、どれほどの整合性があるかを見つめ直す絶好の機会となるでしょう。

2. 学びの落とし込みと実践から生まれる成果

理念は、頭で理解するだけでは意味がありません。
それが、日々の業務における「実践」に落とし込まれて初めて、本当の価値を生み出します。
齋藤氏は、自身の学びをどのようにして事業に落とし込み、具体的な成果へと繋げていったのでしょうか。

講演では、

・新規事業を立ち上げる際の失敗とそこからの学び。
・理念を社員に浸透させ、主体的な行動を引き出すための工夫。
・異なる分野の専門家や、障がいを持つ社員と、どのようにして共通の目標に向かって協力体制を築いたのか。
・理論的な知識を、現実のビジネス課題を解決するための実践的な知恵に変えていくプロセス。

といった、多くの経営者が直面する課題に対する具体的なヒントを提供していただけます。

3. 経営理念の機能性を高めるポイント

経営理念は、ただ掲げれば良いというものではありません。
それが組織の中で「機能」し、事業の成長を促すためには、いくつかの重要なポイントがあります。

齋藤氏は、

・経営理念が、社員のモチベーションを向上させる「機能」をどう持たせるか。
・経営理念が、組織を一つにまとめる「求心力」をどう生み出すか。
・経営理念が、新しい事業のアイデアを生み出す「源泉」となる方法。

について、自身の経験に基づいて語ってくださいます。

これは、私たちの理念が、単なる飾りの言葉ではなく、「生きた機能」として組織を動かす力を持つようにするための、具体的な方法論を学ぶ機会となるでしょう。

このセミナーが、私たちに与えてくれるもの

このセミナーは、単なる成功事例の共有ではありません。
それは、一人の経営者が、自らの深い想いを「理念」として言語化し、その理念を「ビジネスモデル」として具現化していく、その「創造と実現のプロセス」を追体験する機会です。

私たちは、この講演を通じて、

1.  自社のビジネスモデルが、本当に理念と結びついているか？
2.  日々の業務の中に、理念を実践する機会を見出しているか？
3.  自社の理念が、組織の中で「機能」しているか？

という、重要な問いを自分自身に投げかけることができるでしょう。

参加のご案内

この貴重な学びの機会は、ウェブセミナー形式で開催されます。
全国どこからでも参加可能です。


特に、

・経営理念を再構築したい、あるいは社員に浸透させたいと考えている経営者
・新規事業の立ち上げを検討している方
・理念と事業の繋がりを深く理解したい方

にとって、非常に学びの多い時間となるでしょう。

==============================
■日　時：10月20日（月）18:30 ～ 20:30
■会　場：日創研　札幌研修センター
　　　　　札幌市北区北十条西3-13 NKエルムビル2F
■会　費：会員・社員さんは無料、オブザーブ 2,000円

終了後、近くのお店で懇談会があります
==============================

最後に

齋藤氏の講演は、私たちに「理念経営」の真髄を教えてくれるでしょう。
それは、目先の利益を追うのではなく、「何のために」という問いを常に持ち続けること。
そして、その答えを、日々の事業活動に誠実に反映させていくことです。

理念から生まれたビジネスモデルは、単に収益を生み出すだけでなく、社会に新たな価値をもたらし、社員の誇りを育み、そして何より、経営者自身の情熱を持続させる力となります。

皆様が、このセミナーを通じて、自社の「理念」を改めて見つめ直し、持続可能な未来へと繋がる新たな一歩を踏み出すことができることを願っています。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:193</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【9月例会】経営者の原体験が理念とビジョンを創る]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=192" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-09-02T09:14:00Z</updated>
<published>2025-09-02T18:14:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[9月20日 (土)　14:30から、豊水会館にて9月例会が開催されます。

【例会テーマ】
経営者の原体験が理念とビジョンを創る

札幌経営研究会9月例会は、株式会社西田精麦 代表取締役社長の西田啓吾氏をお迎えし、「経営者の原体験が理念とビジョンを創る」をテーマにご講演いただきます。

イベント概要

テーマ：経営者の原体験が理念とビジョンを創る
講　師：株式会社西田精麦 代表取締役社長 西田 啓吾 氏
日　時：2025年9月20日（土）14:30 ～ 16:30（受付開始 14:00）
会　場：豊水会館
住　所：札幌市中央区南８条西２丁目５−２
参加費：会員・社員・トライアル会員は無料、ゲスト 2,000円
定　員：100名

懇談会概要

日　時：17:00～
会　場：ANAホリディインすすきの
参加費：5,500円
定　員：50名
　


経営者の「原体験」とは何か？

今回の講演テーマは、「経営者の原体験が理念とビジョンを創る」です。
ここでいう「原体験」とは、単に過去の経験を指すのではありません。
それは、私たちの価値観や信念、そして生き方を形成する上で、深く影響を与えた出来事や感情の動きを指します。

経営者にとって、この原体験は、会社をどういう方向に導くか、どのような組織文化を築くか、そしてどのような社会貢献を目指すのかという、経営の根幹となる理念やビジョンを形成する上で、極めて重要な要素となります。

多くの企業が掲げる「経営理念」は、一見すると美しい言葉で飾られたものに見えるかもしれません。
しかし、その言葉が本当に意味を持ち、組織全体に浸透するためには、経営者自身の「原体験」と深く結びついている必要があります。
なぜなら、言葉だけでは社員の心に響かず、行動を変えることは難しいからです。

今回の講演では、西田社長がどのような原体験を経て、現在の「穀物を磨き、未来を創る」という理念を自らのものとして腹落ちさせていったのか、そのリアルなプロセスを追体験します。

これは、単なる成功事例の共有ではなく、失敗や葛藤、そしてそこから何を学び、どのように乗り越えてきたのかという、生々しいストーリーに触れる機会です。

伝統と変革の狭間で：西田啓吾氏の挑戦

講師の西田啓吾氏は、1929年創業という長い歴史を持つ株式会社西田精麦の4代目です。
大学院修了後、家業を継ぐ前にベンチャーキャピタルで新規事業の立ち上げに携わった経験は、西田社長の視点をより広く、そして深くしました。
その経験を携えて2009年に家業に戻り、2016年に33歳という若さで社長に就任されました。

伝統ある企業の重責を背負いながらも、次の時代を見据えた変革に挑む。
この「伝統と変革」の狭間での葛藤は、多くの二代目、三代目経営者、そして若手経営者が直面する普遍的な課題です。

西田社長は、若さゆえの苦労や、社内外で発生する様々な問題に直面しながらも、理念を軸に組織を導き、社員が誇りを持って働ける環境づくりに奔走されてきました。

講演では、これらの「挑戦の継続は問題の継続」という言葉に象徴される、困難に満ちた道のりについて、具体的なエピソードを交えながらお話しいただきます。

例えば、

・若手社長として、古参の社員との信頼関係をどのように築いていったのか？
・新しい事業や取り組みを導入する際、どのような反発や課題に直面し、それをどう乗り越えたのか？
・理念を言葉だけでなく、社員一人ひとりの行動に落とし込むために、どのような工夫をしたのか？

といった、経営者なら誰もが関心を抱く問いに対する答えが、西田社長の実体験を通じて明らかにされるでしょう。

学び続けることで「体験の解釈」は変わる

今回の講演のもう一つの重要なポイントは、「学び続けることで体験の解釈が変わる」という視点です。
私たちは日々、様々な出来事を経験します。

しかし、その出来事をどのように解釈するかは、私たちの内なる状態、つまり知識や価値観、そして「学び」の深さによって大きく変わります。

西田社長は、多くの問題に直面する中で、学びを通じてそれらの出来事の解釈を変え、現在の理念が揺るぎない軸として腹落ちしていくプロセスを経験されました。
これは、過去の失敗や困難な出来事を、単なるネガティブな経験として捉えるのではなく、自社の理念をより深く理解するための「貴重な学びの機会」として捉え直すということです。

この視点は、私たち自身のビジネス、そして人生においても大きな示唆を与えてくれます。
私たちは、日々発生する問題や困難を、どのように捉えているでしょうか？
ただの障害として、あるいはストレスの原因として捉えていないでしょうか？

講演を通じて、私たちは「学びの意図」を明確にし、自分自身の「体験」を再解釈する力を養うことができるでしょう。
それは、私たちの経営者としての成長だけでなく、人間としての成長にも繋がります。

私たちが講演から持ち帰るべき「問い」

西田社長の講演は、私たち経営者にとって、自社のあり方を深く見つめ直すための鏡となるでしょう。
講演の最後に、私たちは以下の3つの普遍的な課題に対するヒントを持ち帰ることができます。

「自社はこれからどちらへ向かうのか」
「組織をどう創り動かすか」
「そして人をどのように育てるのか」


これらの問いに対する正解は一つではありません。
しかし、西田社長の歩みは、若手経営者ならではの視点と決断、そして苦労のリアルを伴った実例として、私たちに多くのヒントを与えてくれるはずです。

参加へのご案内

今回の講演は、経営研究会会員だけでなく、ゲストの方もご参加いただけます。

特に、

・二代目、三代目として家業を継がれた方、これから継ごうとされている方
・若くして経営を任され、日々葛藤されている方
・自社の理念を再構築したい、または社員に浸透させたいと考えている方
・学びを通じて、自身のビジネスや人生をより豊かにしたいと考えている方

にとって、非常に学びの多い機会となるでしょう。

懇談会で深まる学びと繋がり

講演後には、ANAホリディインすすきのにて懇談会が開催されます。
講演で得た学びを参加者同士で語り合い、さらに深める絶好の機会です。
また、西田社長とも直接お話しできる貴重な時間となるかもしれません。

講演だけでは得られない、参加者同士のリアルな繋がりや、経営者としての悩みや喜びを共有する場として、ぜひご参加をご検討ください。

締切迫る！

定員は100名（懇談会は50名）となっておりますので、参加をご希望の方はお早めにお申し込みください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

最後に

西田啓吾氏の講演は、単に成功した企業のストーリーを聞くことではありません。
それは、一人の若き経営者が、伝統という重圧と変革という挑戦の間で、いかにして自らの「原体験」を掘り起こし、理念という揺るぎない軸を確立していったのか、その生々しいプロセスを追体験することです。

私たちは、この講演を通じて、自社の理念をもう一度見つめ直し、それが本当に自分自身の「原体験」と結びついているか問い直す機会を得ます。
そして、日々の問題や困難を、新たな学びの機会として捉え直す力を養うことができるでしょう。

最後に、私たち経営者が常に心に留めておくべきは、「理念」とは、壁に飾られた美しい言葉ではなく、日々変化する現実の中で、「どう生きるか、どう働くか」という問いに対する私たち自身の答えであるということです。
西田社長の講演は、その答えを探す旅への力強い一歩となるはずです。

皆様のご参加を心よりお待ちしております！

このイベントは経営研究会の会員のみならず、社員さんや一般の方も参加可能です。
　
一般の方は、こちらからお申込み下さい。
　
お申込みはこちらから
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:192</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[第２回通常総会 ＆ ８月例会]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=190" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-08-07T07:35:44Z</updated>
<published>2025-08-07T16:35:44+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[８月例会
【例会テーマ】
きのこ王国に学ぶ！事業ドメインの本質と100年ビジョン経営

室蘭にて特別な例会を開催します。
日頃、札幌を中心に活動している私たちですが、今回は室蘭の仲間たちと共に、経営について深く学び合う時間を持ちたいと思います。

講師には、あの「きのこ王国」で有名な株式会社北海道名販の元田英樹社長をお招きします。

【イベント詳細】
テーマ：きのこ王国に学ぶ！事業ドメインの本質ここにあり！100年ビジョン経営
講　師：株式会社北海道名販・元田英樹 社長
日　時：2025年8月26日（火）
受付開始：17:30
会　場：生涯学習センターきらん（室蘭市中島町2丁目22-1）
定　員：100名
参加費：会員無料、ゲスト2,000円

【イベントスケジュール】
・通常総会 (18:00〜18:58)
　2026年度の役員選出についての重要な議案を審議します。

・室蘭例会 (19:00〜20:30)
　事業承継を見据えた元田社長の視点から、今やるべきことをどう判断するか、その経営手法を学びます。

・懇談会 (20:45〜)
　例会後は、「やきとりの一平 本店」（室蘭市中島町1丁目17-3）にて懇談会を開催します。
　室蘭の仲間たちと熱く語り合いましょう！
　※ 懇談会の参加費は別途必要です。

ゲスト参加も大歓迎！
室蘭の地で、新たな学びと出会いを見つけませんか？

経営者としての視野を広げたい方、事業承継に課題を感じている方、そして室蘭の仲間たちと交流したい方、ぜひこの機会にご参加ください。
皆様のエントリーをお待ちしております！


　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:190</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[8/23 第5期生募集！トライアル説明会開催]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=191" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-08-07T06:37:00Z</updated>
<published>2025-08-07T15:37:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[第5期生募集！トライアル説明会に参加して、経営の悩みを解決しませんか？

この度、経営研究会では第5期トライアル説明会を開催します。

経営者として、日々の業務に追われる中で、「もっと学びたい」「相談できる仲間が欲しい」と感じていませんか？
この説明会は、そんなあなたのためのオリエンテーションです。

【経営のヒントが満載のプログラム】
説明会では、経験豊富なメンバーが日創研や経営研究会、理念と経営の勉強会、そしてトライアル制度について、分かりやすくご説明します。

日創研について：日創研の理念や目的についてご紹介します。

経営研究会について：北海道ブロック長が、経営研究会の活動内容や魅力を熱く語ります。

理念と経営の勉強会：経営の基礎を学ぶ勉強会の具体的な内容をお伝えします。

トライアル制度について：経営研究会を体験できるトライアル制度の仕組みを解説します。

私たちの活動を知り、経営のヒントを見つける絶好の機会です。

【イベント詳細】
日　時：2025年8月20日（水）

受付開始：17:00

会　場：グランド居酒屋富士 すすきの店（札幌市中央区南5条西4丁目 富士会館ビル）

参加費：ゲストの方 4,000円

会員は5,000円

定員: 40名

経営の悩みを共有し、共に成長できる仲間を見つけませんか？
皆様のエントリーをお待ちしております！

経営研究会の魅力を知る絶好のチャンスです。
ぜひ、ゲスト様をお誘い合わせの上、ご参加ください。


　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:191</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[7月26日（土）全道経営発表大会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=189" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-07-08T05:20:04Z</updated>
<published>2025-07-08T14:20:04+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

日創研 経営研究会 北海道ブロックが主催する、「経営発表 全道大会」が来る7月26日(土)に開催されます！

この大会は、「中小企業の活性化」をテーマに、共に学び、共に栄えることを目的とした、北海道の経営者が一堂に会する一大イベントです。

当日は、札幌経営研究会、旭川経営研究会、函館経営研究会、帯広経営研究会の各ブロックから、選りすぐりの経営者が登壇し、自社の経営戦略や成功事例を発表します。
本気の発表と、経験豊富な経営者からのアドバイスを通じて、あなたの会社の戦略を磨き上げ、オール北海道で共に勝つためのヒントが必ず見つかるはずです。

【開催概要】

日時：2025年7月26日(土)
受付開始：9:30
　　開会：10:00
　　終了：18:00
会場：かでる2・7 (札幌市中央区北2条西7丁目)
参加費：3,000円 (登録料・一括請求)
　　お昼のお弁当代として別途1,000円

【懇談会】
　・会場：三川屋会館 (札幌市中央区南3条西5丁目17)
　・時間：19:00～
　・懇談会費：5,000円

全体発表
相互電業株式会社 代表取締役社長 板倉 利幸 氏

板倉社長は「企業は人なり」との言葉通り、人材育成に力を入れ、「人を大切に」されているとのこと。
その経営哲学と実践は、参加者にとって大きな学びとなるでしょう。

この貴重な機会を逃さないよう、お早めにお申し込みください。

なお今回のイベントは会員限定の開催となりますが、日創研経営研究会の会員でない方も、当日までに非会員参加申込推薦書に必要事項を明記し、承認された方のみ参加可能です。

ご参加ご希望の方は、お知り合いの会員までお問い合わせください。
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:189</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【6月例会】経営発表 札幌大会]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=188" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-06-06T08:08:47Z</updated>
<published>2025-06-06T17:08:47+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

6月21日 (土)　13:00から、豊水会館にて6月例会 経営発表札幌大会が開催されます。

「会社の経営陣の人生を応援！ 本気の発表と本気のアドバイスで共に勝つ！」のテーマそのままに、熱波伝わるリアル開催となります。

全体発表は北海道アンビシャス（株）の惣万暢介さん。
この3年は経営発表で得られるアドバイスを真摯に受け止め、愚直に社業に投影される、“札幌経営研究会イチの実践者”でもあります。

グループ発表では、今回初めて作成フレッシュさんが１名、昨年のアドバイスをがっちり受け止めたブラッシュアップ組もいらっしゃいます。
お楽しみに！

発表者・アドバイザーとして参加された皆さん、ともに真剣勝負で有意義な６月例会にしたいかと考えてます。
ぜひ多数のご参加お待ちしてます。

【プログラム詳細】
日時：2025年6月21日(土) 13:00〜18:30
会場：豊水会館
参加費：会員・社員さん　無料、一般の方　2,000円

チラシはここをクリック
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:188</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【5月例会】今こそ攻め時！市場を勝ち抜くクロッシング戦略とは？]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=187" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-05-12T06:41:40Z</updated>
<published>2025-05-12T15:41:40+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[5月28日 (水)　18:30から、豊水会館にて5月例会が開催されます。

【例会テーマ】
今こそ攻め時！市場を勝ち抜くクロッシング戦略とは？

「自社の経営方針に、心から『腹落ち』できているだろうか？」
「作った経営戦略が、本当に自社に合っていて、市場で勝てるものになっているだろうか？」
こんな問いを、一度はご自身に投げかけたことがあるのではないでしょうか。

机上で練った方針書が、どうも自分自身にしっくりこない。社員に話しても、どこか響いていないように感じる。
そんな悩みを抱えている経営者の方に、ぜひ知っていただきたい学びのイベントです。

この例会のテーマは、まさに多くの経営者が知りたいであろう「今こそ攻めどき 市場勝ち クロッシング戦略とは」という、非常に実践的な内容です。

経営方針発表の「本当」の目的とは？

経営方針は、単に「会社の方針を伝える」というだけでなく、「共感を得ることにより経営資源を得ること」 です。
経営資源とは、人・物・金・情報。
社員からの協力、顧客満足、金融機関からの資金、そして方針策定・実行に必要な情報。
これらを得るためには、関わる人々の共感が不可欠なのです。

そして、数ある経営資源の中で、最も獲得するのが簡単で、かつ最も重要な経営資源は「経営者自分自身」であるという点です。
なぜなら、自分自身を動かせるのは自分だけだから。最も身近で、最も影響力が大きい経営資源は、あなた自身なのです。
だからこそ、経営方針発表は、まず経営者自身が方針に「腹落ち」し、心から納得し、情熱を燃やせる状態になるためのプロセスとして、非常に重要な意味を持つのです。

自分自身が共感できない方針で、どうして他の誰かの共感を得られるでしょうか。

経営者自身が「腹落ち」するための3つの「気づき」の機会

では、どうすれば経営者自身が、自社の経営方針に深く「腹落ち」し、自分自身という経営資源を強化できるのでしょうか？
経営方針の策定・発表のプロセスの中に、経営者自身が「気づき」を得て、自分という経営資源を獲得できる3つの重要な場面があります。

1. 方針を「策定する過程」での気づき

経営方針書には、会社概要、理念、沿革、強み・弱み、外部環境分析、戦略、計画、財務など、様々な要素が盛り込まれています。
方針書のフォーマットに沿って、全体として一貫性（インテグリティ）を保つように策定を進める中で、自社や経営環境について「分からないこと」や「これで良いのか？」という疑問が必ず湧いてきます。

社員や顧客との対話を通じて情報を集め、理念から再度見直す。このサイクルを回すこと自体が、経営者自身に多くの「気づき」をもたらし、方針への理解を深めるのです。

2. 方針を「発表する」ことでの気づき

作った方針を、自分の言葉で声に出して語ってみましょう。
例えば、研究会や勉強会の場で発表してみることは、最高の機会です。
実際に話してみると、スラスラと話せる部分と、言葉に詰まったり、どこか引っかかりを感じる部分があることに気づくはずです。
これは、あなたが方針に対して「共感できている部分」と「まだ腹落ちできていない部分」の明確なサインなのです。
言葉だけでなく、発表時の態度や表情にもそれは表れます。発表は、まさに自分自身を客観的に見つめ直す鏡となります。

3. 発表後の「フィードバック」による気づき

発表を聞いた他者からのフィードバックは、自分一人では気づけなかった「盲点」を教えてくれます。
様々な意見やアドバイスをもらう中で、最初は反論したくなることもあるかもしれません。

しかし、それらの声と自分の考えを照らし合わせるうちに、「何が最も重要なのか」「今、自分がまず変えるべきことは何なのか」といった優先順位が見えてきます。
このフィードバックこそが、方針をさらに磨き上げ、そして経営者自身を成長させるための大きな「気づき」となるのです。

これらのプロセスを経て、経営者自身が方針に心から「腹落ち」し、「自分という経営資源」をより強固なものにすることができるのです。

市場で勝つ！例会テーマ「クロッシング戦略」の核心

5月例会のテーマである「今こそ攻めどき 市場勝ち クロッシング戦略とは」 は、この「腹落ち」した経営方針の中核をなす、非常に重要な要素です。
この例会で深掘りされた「クロッシング」とは、まさに自社の強み、弱み、機会、脅威（SWOT分析の4要素）を掛け合わせたクロス分析 のことです。

具体的には、可能性のある市場やニーズといった「機会」に、自社の持つ物理的な経営資源やノウハウ、経験などの「強み」を掛け合わせることによって、自社独自の、積極的に「攻める」「投資する」戦略をあぶり出す作業です。

闇雲に市場に挑むのではなく、自社の足元（強み）と市場の可能性（機会）をしっかりと掛け合わせるからこそ、勝てる戦略が見えてくる。
そして、この戦略策定の質が、経営方針全体の実効性を左右する鍵となるわけです。

共感を生む「ゴールデンサークル」という羅針盤

さらに、経営方針書をより深く理解し、そして何より関係者の「共感」を得るための仕組みとして、「ゴールデンサークル」があります。
これはサイモン・シネック氏が提唱した概念で、物事を「なぜ (Why) → どうやって (How) → 何を (What)」の順で伝えることで、人々の共感を得やすくなるというものです。

一般的な説明は「何をやるか (What)」「どうやってやるか (How)」から始めがちですが、真に人々の心を動かし、共感を生むのは、そのなぜ (Why)」の部分、すなわち信念や理念です。

経営方針書も同様です。
単に「何をやるか」「どうやってやるか」だけを羅列するのではなく、「なぜそれをやるのか（Why）」、つまり自社の理念や目的に基づいて語り始めることで、社員をはじめとする関係者の共感を得やすくなります。
この「共感を得る仕組み」こそがゴールデンサークルそのものであり、方針発表の目的に深く結びついているのです。

経営方針書は、単なる形式的な書類ではありません。
それは、経営者自身が自社への「気づき」を得て、「自分」という最も重要な経営資源を強化し、関係者の共感を通じて事業を推進するための強力な羅針盤となり得ます。

そして、5月例会でテーマとなっている「クロッシング戦略」は、その羅針盤が指し示す方向が、市場で勝ち抜くための具体的な道筋となっているかを見極める核心です。
自社の「強み」と市場の「機会」を掛け合わせることで、貴社だけの「攻める」戦略が見えてきます。
そして、策定した方針で人々の共感を得るためには、「ゴールデンサークル」の考え方が非常に有効です。

5月例会では、このように経営の根幹に関わるテーマについて、基礎的な考え方を学び、当日は具体的な手法や実践事例を、実際に事業を経営されているお二人（株式会社北海道バイオインダストリー代表 村上季隆さん、アンカードシステムズ株式会社代表 大坂敏郎さん）から直接学ぶ機会です。
現場の最前線で活躍されている経営者の生の声ほど、説得力があり、実践につながるものはありません。

「腹落ち」する経営方針を手にし、市場で勝つための「クロッシング戦略」を学び、そして自分自身という経営資源を最大限に活かすためのヒント。これらは、経営者として、事業の成長をさらに加速させるために不可欠な要素です。

ぜひ、日々の経営の傍ら、このような学びの場に積極的に参加し、同じ志を持つ経営者仲間と共に学びを深めてみませんか？
きっと、貴社の未来を切り拓く具体的な一歩が見つかるはずです。

【講演者】
村上季隆さん（株式会社北海道バイオインダストリー）
大坂敏郎さん（アンカードシステムズ株式会社）

【プログラム詳細】
日時：2025年5月28日(水) 18:30〜20:30
会場：豊水会館
参加費：会員・社員さん　無料、一般の方　2,000円
懇談会店：グランド居酒屋富士
懇談会参加費：4,500円

このイベントは経営研究会の会員のみならず、社員さんや一般の方も参加可能です。

一般の方は、こちらからお申込み下さい。

お申込みはこちらから


　
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:187</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【4月例会】中小企業・個人事業のための集客マーケティング戦略：理念を深掘りし、実践に落とし込む]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=186" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-03-07T08:55:44Z</updated>
<published>2025-03-07T17:55:44+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[4月18日 (金)　18:30から、エルプラザにて4月例会が開催されます。

【例会テーマ】
徹底的に「理念」に向き合う！！！
創業の精神 → 理念 → 戦略へ。
追及、苦悩、葛藤、気付き…理念の本質と奥底に迫る！
理念を腹落ちさせるプロセスでの苦悩や発見。
理念と繋がっている行動事例。

ご自身の事業への想い（なぜこの事業なのか）や、理念を深掘りする過程での苦悩や発見、
理念があるからこそ、日々どのような行動をとっているのか、社員さんがお客様にどのように接しているのかなど、理念がどのように実践に落とし込まれているかの事例をお話しいただきます。

【講演者】
塚本 誠さん（イネスホーム株式会社）
宍戸 千郁さん（株式会社テクノス）
干場一洋さん（株式会社 三和重機）

【プログラム詳細】
日時：2025年4月18日(金) 18:30〜20:40
会場：札幌駅北口 エルプラザ大研修室
参加費：会員・社員さん　無料、一般の方　2,000円

このイベントは経営研究会の会員のみならず、社員さんや一般の方も参加可能です。

一般の方は、こちらからお申込み下さい。

お申込みはこちらから

チラシはここをクリック



理念の重要性
まず、集客を考える上で「理念」の重要性について触れたいと思います。
理念とは、企業や事業の根本的な価値観や信念を指します。
この理念が明確であればあるほど、企業の行動や戦略が一貫し、顧客との信頼関係を築く上で非常に重要な役割を果たします。

理念がビジネスに与える影響

信頼性の向上
顧客は、理念が明確で一貫性のある企業に対して信頼を寄せる傾向があります。
信頼はリピート顧客を生む要因となり、結果的に集客につながります。

差別化
同業他社が多い中で、自社の理念を強調することで、他社との違いを際立たせることができます。
理念に共感する顧客が集まりやすくなります。

社員さんのモチベーション
理念に共感した社員さんは、より良いサービスを提供しようとするため、顧客満足度が向上し、口コミなどによる集客効果が期待できます。

理念を深掘りするプロセス
次に、理念を深掘りするプロセスについて具体的に考えてみましょう。このプロセスは、集客戦略を構築する上で非常に重要です。

1. 自己分析

まずは、自分自身の事業に対する思いや理念を明確にするための自己分析を行いましょう。
以下の質問を自分に投げかけてみてください。

- なぜこの事業を始めたのか？
- この事業を通じてどのような価値を提供したいのか？
- 自分自身の価値観は何か？

これらの質問に対する答えが、あなたの理念を形成する基盤となります。

2. 理念の具体化

次に、理念を具体的な言葉に落とし込む作業を行います。
抽象的な理念を具体的な行動指針にすることで、社員さんや顧客に伝わりやすくなります。
例えば、「顧客第一」という理念を持つ企業であれば、「顧客からのフィードバックを重視し、サービス改善に努める」といった具体的な行動に落とし込むことができます。

3. 社員さんとの共有

理念を社員さんと共有することも重要です。
理念を浸透させるために、定期的なミーティングやワークショップを開催し、理念について議論する場を設けましょう。
社員さんが理念に共感し、自らの行動に落とし込むことで、企業全体のパフォーマンスが向上します。

理念の実践事例
ここで、理念が実際にどのように集客に寄与するのかを具体的な事例を通じて考えてみましょう。

事例1: 地元密着型のカフェ

ある地元密着型のカフェは、「地域の人々に愛される場所」を理念に掲げています。
このカフェでは、地元の食材を使用したメニューを提供し、地域イベントにも積極的に参加しています。
これにより、地域住民からの支持を得ることができ、リピーターが増加しました。
また、SNSを通じて地域の情報を発信することで、新たな顧客を呼び込むことにも成功しています。

事例2: 環境意識の高い製品を提供する企業

別の企業では、「持続可能な未来のために」という理念を持っています。
この企業は、環境に配慮した製品を開発・販売しており、その理念に共感する顧客層をターゲットにしています。
環境問題に敏感な層に対して、理念を前面に出したマーケティングを行うことで、集客を成功させています。

集客戦略の構築
理念を深掘りし、実践に落とし込むことができたら、次はそれを基にした集客戦略を構築します。
以下のポイントに注意して戦略を練りましょう。

1. ターゲットの明確化

理念に共感するターゲット層を明確にし、その層に向けたプロモーションを行います。
例えば、環境意識の高い顧客をターゲットにする場合、SNSやブログで環境問題に関する情報を発信することが効果的です。

2. コンテンツマーケティング

理念に基づいたコンテンツを作成し、顧客に提供することも重要です。
ブログやSNSを通じて、自社の理念やそれに関連する情報を発信し、顧客との関係性を深めていきましょう。

3. イベントの開催

理念を基にしたイベントを開催することで、顧客との接点を増やすことができます。
例えば、ワークショップやセミナーを通じて理念を実践する場を提供することで、顧客の共感を得やすくなります。


理念が明確であればあるほど、顧客との信頼関係が構築され、集客の成功につながります。

4月例会の「理念を深掘りしたリアル体験から学ぶ！」という例会は、まさにピッタリです。
参加することで、他の企業の成功事例を知り、自社の集客戦略を見直す良い機会になるでしょう。

ぜひ、奮ってご参加ください！
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:186</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【3月1日（土）】経営者必見！トライアル入会説明会で、明日から使える経営戦略を手に入れよう]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=185" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-02-20T05:31:04Z</updated>
<published>2025-02-20T14:31:04+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[中小企業や個人事業の皆さま、日々お疲れ様です。

経営者の悩みは尽きないもの。
資金繰り、人材不足、競争激化…そんな悩みを抱えながらも、未来を切り拓こうと奮闘しているのではないでしょうか？

「ビジネスの成長と持続可能性」について、誰かに相談したいと思ったことはありませんか？
そんなあなたの経営を劇的に変える可能性を秘めた、特別なイベントが開催されます。

この説明会では、私たちの会の活動についてのご案内、トライアル制度や特典などについて、お弁当を食べながら、気軽な雰囲気でご案内させていただきます。
無理な勧誘等は一切ありませんのでご安心ください。

トライアル入会のメリット


・札幌経営研究会では、実践的な経営ノウハウを学べます。
・様々な業種の経営者と人脈を広げ、情報交換やビジネスチャンスに繋げることができます。
・経営課題の解決策を、経験豊富な仲間と共に見つけ出すことができます。
・自社の成長に繋がる具体的なヒントやアイデアが得られます。
・切磋琢磨できる仲間と出会い、モチベーションを高め合えます。
・相談できる相手を見つけ、孤独な経営から解放されます。

トライアル入会の詳細


・3ヶ月間の体験入会で、札幌経営研究会の雰囲気をじっくり体験できます。
・入会前に、会の活動内容や会員の雰囲気を知ることができるので、「こんなはずじゃなかった」というミスマッチを防ぐことができます。
・5大特典を活用し、経営に関する学びを深め、人脈を広げ、課題解決の糸口を見つけてください。

この説明会は、あなたの経営を大きく変えるきっかけになるかもしれません。
まずはトライアル入会説明会に参加し体験してください。

説明会で皆様にお会いできることを楽しみにしています。
今すぐ、こちらからお申込み下さい。

お申込みはこちらから


チラシはここをクリック

==============================
開催日：2025年 3月 1日（土）18:30 ～ 20:00
場　所：白石区民センター　集会室Ａ
　　　　札幌市白石区南郷通1丁目南8
参加費：無 料（お弁当付き　18時から食べられます）
主催者：日創研 札幌経営研究会
==============================



参加者の声


・「経営者として孤独を感じていたが、ここで相談できる仲間に出会えた」
・「実践的なノウハウを学び、すぐに自社の経営に活かすことができた」
・「異業種の経営者との交流を通して、新たな視点や発想を得ることができた」
・「経営発表大会での発表を通して、自社の強みや課題を再認識することができた」

日創研 札幌経営研究会の活動内容


・各委員会（経営理念・経営戦略・総務）が、独自のテーマで勉強会を開催しています。（月1～2回、19:00～21:00）
・例会では、各委員会の活動成果を発表し、会員全体の学びを深めます。
・経営発表大会では、会員が自社の経営戦略を発表し、全国レベルでの学びと交流を深めます。

日創研 経営研究会について


・基本理念は「共に学び 共に栄える」
・社会貢献（人の役に立つ会社になる）と適正利益の確保を両立することを目指しています。
・「汗を流すことを忘れない」「社員を大切にする」「納税を通して社会に貢献する」という3つの誓いを共有しています。
・北海道から九州まで、全国に広がるネットワークがあります。会員同士の企業訪問やコラボレーションも活発です。
・全国大会、全国経営発表大会、特別研修など、全国規模のイベントも開催しています。

　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:185</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[2月21日(金) 18:30から、2月レクチャラー例会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=183" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-01-31T01:58:00Z</updated>
<published>2025-01-31T10:58:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

2月例会は、理念委員会主催の「レクチャラー例会」として開催されます。
今回は、SHODA株式会社の代表取締役である庄田浩士氏を講師に迎え、社員全員の幸せを実現するためのビジョン経営について語っていただきます。

「世界一というビジョンが社員を幸せにする」

SHODA株式会社は、昭和元年創業の老舗企業で、高性能な工業切削機械のNCルーターを製造・販売し、国内外から高い評価を受けています。
しかし、庄田氏が社長に就任した際、同社は売上28億円、負債43億円、債務超過14億円という倒産寸前の危機に直面していました。
それでも、「守るべき会社、社員、家族がいる」という使命感を胸に、社員全員で幸せになるという経営理念を掲げ、驚異的な復活を遂げました。

庄田氏の講演では、この厳しい状況を乗り越えたエピソードや、社員のやる気を引き出し、世界一のビジョンを実現するための秘訣を共有していただきます。
心に響く熱い講演が、困難な時代に立ち向かう勇気を与えてくれることでしょう。

【プログラム詳細】
日時：2025年2月21日(金) 18:30〜20:30
会場：札幌駅北口 エルプラザ　3階大ホール
参加費：会員・社員さん　無料、一般の方　2,000円

このイベントは経営研究会の会員のみならず、社員さんや一般の方も参加可能です。

一般の方は、こちらからお申込み下さい。

お申込みはこちらから

皆様のご参加をお待ちしております！

チラシはここをクリック



　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:183</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[1月28日（火）１月例会が開催されました]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=184" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2025-01-30T08:10:00Z</updated>
<published>2025-01-30T17:10:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

1月28日（火）おたる別邸にて、１月例会が開催されました。

歴代会長３名のパネルディスカッションと、テーブルディスカッションで学びの深い時間となりました。


1. はじめに
2025 年 1 月 28 日に開催された例会では、経営研究会の創設時の精神と今後の展望についてディスカッションが行われました。
特に、経営理念の継承と変革のバランスがテーマとなり、チャーターメンバー3 名を招いた貴重な機会となりました。
2. 経営理念の重要性
ディスカッション冒頭では、「変えるべきものは変え、守るべきものは守る」という考え方が提示されました。
これは経営研究会が長年大切にしてきた理念であり、時代の変化の中でも軸となるべきものとされています。

また、参加者には以下の資料が配布され、理念を再確認する時間が設けられました。
• 1つの理念、2つの目的、3つの誓い
• 行動規範 10 カ条
• チェックリスト(二重丸、三角、バツの評価方式)
3. 経営研究会の発足経緯と歴史
チャーターメンバー3 名(黒澤さん、米重さん、渡邊幸一さん)から、経営研究会の発足当時の状況が語られました。

• 1994 年:旭川経営研究会が全国初の研究会として発足
• 1996 年:札幌経営研究会発足(旭川・帯広に続く形で設立)
• 発足当時の背景
　→ 企業の経営力強化の必要性
　→ 研修修了後の継続的な学びの場を作るため
　→ バブル崩壊後の経済環境の厳しさ
4. チャーターメンバー
黒澤さん(第 3 代会長)
「当時は LT 研修修了後、学び続ける場がなく、経営者同士で自主的に集まり勉強会を行っていました。そこから経営研究会が生まれたのです。」

渡邊幸一さん(第 11 代会長)
「私は入会当初、経営者としての自覚がまだ薄かったが、この場での学びを通じて意識が変わった。
特にフィードバック文化は厳しくも貴重な経験だった。」

米重さん(第 8 代会長)
「経営研究会では、会員同士が深く関わり合い、時には経営の核心に迫る厳しい議論が交わされた。
信頼関係がなければ成り立たなかったと思う。」
5. 経営研究会の今後
30 年前と比較して、現在の経営研究会は新しい会員が増え、組織として進化しています。
過去の精神を継承しつつ、どのように時代に適応していくかが今後の課題です。

主な議論ポイント:
• 変革すべき点と守るべき点の明確化
• 若手会員の育成と理念の伝承
• 現代に適した学びの場の提供
6. まとめ
本ディスカッションでは、経営研究会の創設精神を再確認するとともに、現在の課題や今後の方向性について議論が深まりました。
今後も理念を大切にしつつ、時代に適応した形での発展が求められます。

引き続き、会員一人ひとりが主体的に考え、行動することが大切です。
本日の議論を踏まえ、各自がどのような役割を果たすべきかを考え、今後の活動に活かしていきましょう。


日創研札幌経営研究会
会長　小島 康
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:184</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[9月11日（水）青木レクチャー例会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=182" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2024-08-28T07:29:33Z</updated>
<published>2024-08-28T16:29:33+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

2024年9月11日(水)に、青源味噌株式会社の青木敬信社長をお招きしてレクチャー例会を開催することになりましたので、ご案内申し上げます。

青木社長は、400年以上の歴史を誇る老舗企業の21代目当主です。
「人生貢献・品質本位」という経営理念のもと、伝統を大切にしつつ、時代の変化に柔軟に対応しながら、新しいイノベーションにも果敢に取り組んでこられました。

この例会では、青木社長から「400年の歴史から学ぶ理念経営の極意!」と題して、長年の経営実践から得られた数多くの知見をお話しいただく予定です。

例えば、企業が長期にわたって存続し続けるためには、いかに理念経営を実践していくべきか。
また、時代とともに変化する環境に合わせて、どのように企業文化を継承しながらイノベーションを起こしていくべきか。など、中小企業や個人事業主の皆様にきっと役立つ貴重なアドバイスをいただけるはずです。

青木社長の講演を通して、皆様の経営に対する視野が大きく広がり、新しいヒントが見つかるかもしれません。
また、同じ目標を持つ仲間たちとの交流の機会にもなれば幸いです。

つきましては、ぜひこの機会にご参加ください。
経営研究会会員と社員の方は無料、その他一般の方は2,000円の参加費をいただきます。
さらに、例会終了後には懇談会も開催しますので、ご興味のある方はそちらにもご参加ください。

経営に役立つ貴重な情報が満載の、この機会を是非お見逃しなく!皆様のご参加を心よりお待ちしております。

一般の方は、こちらからお申込み下さい。

お申込みはこちらから

【イベント詳細】
開催日時：2024年9月11日 (水) 18:00～20:00（受付開始17:30）
会場：ネストホテル札幌駅前　２階（札幌市中央区北２条西２丁目９）
参加費：経営研究会会員・社員 無料、一般の方 2000円
懇談会：ネストホテル札幌駅前（懇談会参加費：5000円）
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:182</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[【５月例会】中小企業の時間とコストを削減！AIによるビジネス効率化の秘訣]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=181" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2024-04-27T07:35:11Z</updated>
<published>2024-04-27T16:35:11+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[中小企業や個人事業主の皆さん、ビジネスにAIを取り入れ、業務の効率化や売上の向上を図りたいと思っていませんか？

札幌経営研究会の５月例会は、そんなあなたのために、AIの基礎から、実際にビジネスでどのように活用できるのかまで、初心者の方向けにわかりやすく解説する例会を開催いたします。

「中小企業の時間とコストを削減！AIによるビジネス効率化の秘訣」
 ～ 今日からできるステップ！初心者でもわかるAIの基本を学ぼう ～

 AIって何？
AI（人工知能）は、コンピュータに人間のような知能を実装し、学習や推論、問題解決などを行う技術です。
最近では、様々なビジネスシーンでAIが活躍しています。
顧客サービスを始め、在庫管理、マーケティング分析など、多岐にわたる分野でその効果が実感されています。

AIをビジネスに活用するメリット
AIをビジネスに活用することで、次のようなメリットがあります。


業務の効率化：繰り返し行う作業や膨大なデータの分析などをAIが自動で行うことで、業務の効率化が図れます。
顧客満足度の向上：顧客の購買履歴や行動パターンを分析し、パーソナライズされたサービスを提供することで、顧客満足度を向上させることが可能です。
新たなビジネスチャンスの発見：データ分析を通じて、新たな市場のニーズや未開拓の顧客層を発見することができます。

ワークショップの内容
このワークショップでは、AIの基本的な概念から始まり、中小企業や個人事業主が直面している問題をAIでどのように解決できるのか、具体的な事例を交えながら解説します。

また、参加者が自らAIツールを使ってみる実践的な演習も行います。
演習を通じて、AIの活用方法を直感的に理解し、自社のビジネスにどのように適用できるかを考える機会を提供します。

なぜ今、AIを学ぶべきか
デジタル技術の進化は著しく、これからのビジネスシーンではAIの活用が必須となってきます。
しかし、AI技術は日進月歩で進化しており、その活用方法も日々更新されています。
だからこそ、基礎からしっかり学び、自社のビジネスモデルに合わせて最適な活用法を見つけ出すことが重要です。


AIについての基礎知識はもちろん、その活用方法を具体的に学べる貴重な機会です。
AIをビジネスに取り入れ、競争力を高めたい中小企業や個人事業主の方々にとって、この例会は大きな一歩となるでしょう。

AIは、中小企業や個人事業主にとっても遠い存在ではありません。
少しの知識と工夫で、ビジネスのあらゆる面で大きな変化をもたらすことができます。

５月例会で、その第一歩を踏み出しましょう。

会員以外の、一般の方もご参加いただけます！
皆様のご参加を、心よりお待ちしております。

一般の方は、こちらからお申込み下さい。

お申込みはこちらから


【イベント詳細】
開催日時：2024年5月14日 (火) 18:30～20:30（受付開始18:00）
会場：豊水会館　大会議室（札幌市中央区南８条西２丁目）
参加費：経営研究会会員・社員無料、オブザーバー2000円
懇談会：グランド居酒屋富士 すすきの店（懇談会参加費：4500円）




]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:181</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[4月22日（月）第１回オリエンテーションが開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=180" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2024-04-16T07:52:00Z</updated>
<published>2024-04-16T16:52:00+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

中小企業向け　日創研札幌経営研究会説明会

4月22日（月）18:30より、第１回オリエンテーションが開催されます。

経営研究会について明確に理解し、
日頃の実践と学ぶの効果を最大限にするために、
目的や活動や組織についてお伝えいたします。

参加費は無料です。

これまで未参加の方も、未会員も大歓迎！
誰でも参加可能です。

ぜひご参加下さい！！

参加希望の方は、お問い合わせフォームからご連絡下さい。
お問い合わせフォーム

==============================
■日　時：4月22日（月）18：30 ～ 20：15
■会　場：札幌市北区民センター　3階講義室
　　　　　札幌市北区北24条西6丁目（駐車場有）
■参加費：無料
==============================
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:180</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[4月15日(月)　理念が結実する瞬間をあなたも体感しませんか？]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=179" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2024-03-15T09:03:49Z</updated>
<published>2024-03-15T18:03:49+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[みなさん、自社の「人財育成」と聞いて、どのようなイメージをお持ちですか？
ただの研修やセミナーと捉えていませんか？
もしそうだとしたら、今回のイベントは、その概念を根底から覆すきっかけになるでしょう。

「本気の人財育成こそが、理念浸透への道となる！」

札幌経営研究会は、来る4月15日（月）姫路から一人のビジョンを持った実業家、赤鹿保生氏を招いて、レクチャラー例会を開催いたします。

赤鹿氏の率いる「赤鹿地所」は、バブル崩壊後の厳しい時代を乗り越え、不動産業界に新たな風を吹き込んだパイオニアです。
顧客ニーズに細かく応えることをモットーに、分譲事業を展開。
そして、何よりもその経営理念が、多くの人々に感銘を与えています。
【経営理念】
１. 学びを絶やさず、魅力ある人材と組織を育てる
２. 不動産業を通じて、魅力にあふれるまちづくりを目指す
３. 経営の安定と地域への愛情をもって、社会に貢献する

これらの理念は、単なる収益追求ではなく、深い人間愛、事業愛、郷土愛が根底に流れています。
赤鹿地所は、顧客満足を追求すると同時に、社員の成長と幸福を大切にする企業文化を築き上げています。

経営者の熱意が、いかにして社員の共感と戦略に結びつき、地域社会に欠かせない企業へと成長していくのか。
その秘訣について、赤鹿氏の力強いメッセージを直接お聞きいただける貴重な時間です。

５月に開催される全国大会の実行委員長でもあり大変お忙しい中、札幌にお越しいただけます。
理念を実現するための経営戦略を、この目で確かめ、耳で聴き、心で感じる時間。
あなたにとっての「本気」を、赤鹿保生氏と共に探求しましょう。

そして、ご一緒に自社の成長と成功のヒントを掴みましょう。
会員以外の、一般の方もご参加いただけます！
皆様のご参加を、心よりお待ちしております。


一般の方は、こちらからお申込み下さい。

お申込みはこちらから


【イベント詳細】
開催日時：2024年4月15日(月) 18:30～20:30（受付開始18:00）
参加費：経営研究会会員・社員無料、オブザーバー2000円
会場：エルプラザ大研修室（札幌市北区北８条西３丁目）
懇談会：いただきコッコちゃん 北8条店（懇談会参加費：5000円）




]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:179</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[3月7日（木）３月全国合同例会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=178" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2024-02-22T05:31:29Z</updated>
<published>2024-02-22T14:31:29+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

3月7日（木）17:30より、３月全国合同例会が開催されます。



テーマは、
「理念経営の真髄を学ぶ～機能してこそ本物の理念～」

講師は、
◇ 京極 盛（きょうごく みつる）氏
愛知経営研究会
水谷工業株式会社 代表取締役社長

◇ 田舞 徳太郎 氏
日創研経営研究会本部会長
株式会社日本創造教育研究所 代表取締役社長

[学びのポイント]
1.機能する理念とは
2.経営理念の機能性を高めるポイントとは
3.学びの継続と業績の相関関係

[プログラム]
1.講演　京極 盛 氏
2.本音の質疑応答
3.まとめの講義　田舞 徳太郎 氏

会員・社員さんは無料、オブザーブは2,000円です。

オブザーブの方もお誘いの上、ぜひご参加下さい！！

==============================
■日　時：3月7日（木）17：30 ～ 20：00
■会　場：日創研　札幌研修センター
　　　　　札幌市北区北十条西3-13 NKエルムビル2F
■会　費：会員・社員さんは無料、オブザーブ 2,000円

終了後、Zoomにて懇談会があります
==============================
　
　
]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:178</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[2024年2月20日（火）２月例会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=177" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2024-01-25T07:58:40Z</updated>
<published>2024-01-25T16:58:40+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

2024年02月20日（火）18:30より、２月例会を開催いたします。

テーマは、
選択と集中で自社の価値を高めよう！

ビジネスの核心を突く！「ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略」で自社の価値を再発見

経営者や経営幹部の皆様にとって、ぜひ参加していただきたい重要な例会です。
あなたのビジネスの未来を切り開くキーポイントとなり得る理由をご説明します。

今回のテーマは「ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略」です。

市場での競争が激化する中で、自社の位置付けを明確にし、差別化を図るこの戦略は、経営者にとって非常に重要な概念です。
講義は、会員でもある水谷格之さんからの貴重なインサイトを得られます。

しかし、ただ聞くだけでは終わりません。
委員会ごとに分かれてのディスカッションを通じて、学んだことを即座に自社にどう活かすかを考え、参加者同士でアイデアを出し合います。
他の経営者からのフィードバックも得られるため、実践的な知識の吸収が可能です。

「新しい気づき」— これが例会のもう一つの目的です。
他社の事例を聞き、他の経営者と意見を交わすことで、あなた自身のビジネスに活かせる新しい視点やアイデアに気づくことができるのです。
この気づきが、市場における自社の価値を高めるためのカギとなるでしょう。

この例会に参加することで得られるものは計り知れません。
自社の強みを再認識し、市場でのポジショニングを見直す絶好の機会です。

さらには、新たなビジネスの可能性に目を向け、経営戦略を磨くためのインスピレーションを得ることができるでしょう。

皆様の参加を心よりお待ちしております。
この機会を活かして、自社のビジネスを次のレベルへと導きましょう。

会員以外のゲスト参加も歓迎します！
札幌経営研究会の会員にお声がけいただくか、お問合せフォームからご連絡下さい。

ぜひ奮ってご参加下さい！

==============================
■日　時：2月20日（火）18：30 ～ 20：30
■会　場：エルプラザ　大研修室
　　　　　札幌市北区北８条西３丁目
■会　費：無料

■懇親会：20：40 ～
　　　　鳥太郎札幌北口店
　　　　札幌市北区北７条西２丁目２－２　地下１階
■会　費：5000円　　
==============================

]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:177</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[１２月会長ニュースレター]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=176" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2023-12-01T08:50:25Z</updated>
<published>2023-12-01T17:50:25+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[12月ニュースレターをお届けします。

・　小林会長通信

早いもので、小林会長の任期もあと１か月となりました。
とても貴重な学びをさせていただいたことに大変感謝申し上げます。

とはいえ、まだまだ任務が残っております。
12月例会と同日で行う小島新会長新体制の大応援総会を、大成功させることです。

コロナも明けて、新たな体制を成功させていくためには、会員の皆さんお一人お一人のリーダーシップが不可欠です。
是非、活発に意見交換し、よりよい会にしていきましょう！

次年度の会長方針は『共に勝つ！』とお聴きしています。
共に学ぶ仲間として、是非ご参加くださいませ。

それでは、最後の会長レターをお送りいたしますので、ご覧くださいませ。
どうぞ宜しくお願い申し上げます。




12月21日に、第３回通常総会と1２月例会が開催されます。
多くの方のご参加をお待ちしています！



広報委員会　浅村加代子


]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:176</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[2024年1月23日（火）１月例会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=175" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2023-11-24T06:09:56Z</updated>
<published>2023-11-24T15:09:56+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

2024年01月23日（火）18:30より、１月例会を開催いたします。

テーマは、
2024年会長方針発表と、各委員会からの年度計画発表

​​2024年の札幌経営研究会では、会員企業全体の成長と豊かな人生の実現を目指します。
会員企業100％の黒字化と経常利益の増加、そして札幌経営研究会の一層の成長発展を共に追い求めることが目標です。
​​
そして今回の例会では、もう１つ特別なテーマにフォーカスしています。
右脳と左脳の調和がもたらす成功の扉、1月例会で解き明かそう！

右脳と左脳、それぞれに秘められた特徴を理解し、組織内でのバランスを保つことは、より効果的な目標達成に繋がります。
この例会で、両脳の働きを学びながら、自身の特徴を見つめ直し、右脳と左脳のバランスがもたらす組織運営の秘訣を共に学びましょう！

ぜひ奮ってご参加下さい！

==============================
■日　時：1月23日（火）18：30 ～ 20：30
■会　場：エルプラザ　大ホール（Ｂ）３階
　　　　　札幌市北区北８条西３丁目
■会　費：無料

■懇親会：20：45 ～
　　　　鳥太郎札幌北口店
　　　　札幌市北区北７条西２丁目２－２　地下１階
■会　費：5000円　　
==============================


]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:175</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[12月21日（木）第３回通常総会と1２月例会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=174" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2023-11-22T05:40:15Z</updated>
<published>2023-11-22T14:40:15+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

12月21日（木）18:30 ～ 19:30に、第３回通常総会と1２月例会が開催されます。

17：30より【2023年度 第３回総会】
　・第1号議案　2024年度事業計画
　・第2号議案　2024年度事業予算

場所：豊水会館
　　　札幌市中央区南8条西2丁目5-2

総会終了後
18：30より、1２月例会として会員２名の方から体験発表をしてもらいます。
（令和５年度各種表彰式・入会式もあります）

井出裕美さん『函館大会から学んだこと』
花房俊見さん『トライアル生からスタートして、これまでの歩み、そしてビジョンを語る』

20：00 ～ 22：00　懇談会
場所：グランド居酒屋富士
　　　札幌市中央区南5条西4丁目7
参加費：5000円

------------------------------------------------------------------------------------------------

今年最後のイベントとなります
第29期30期を担われる、次年度小島新会長の熱い想いを聴く、絶好の機会となります

共に勝つ！これこそが小島新会長の想いです。

是非　ご参加いただきご自身も、パワーアップ　ギア入れましょう！
見逃せない　総会例会です！

よろしくお願いいたします。


]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:174</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[１１月会長ニュースレター]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=173" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2023-11-02T07:32:39Z</updated>
<published>2023-11-02T16:32:39+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[11月ニュースレターをお届けします。

・　小林会長通信

ご一読頂けますと幸いです。
どうぞ宜しくお願い申し上げます。




11月11日～12日に、11月例会（特別研修）が開催されます。
多くの方のご参加をお待ちしています！



広報委員会　浅村加代子


]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:173</id>
</entry>
<entry>
<title type="html"><![CDATA[10月21日（土）１０月例会が開催されます]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="https://sapporokeiei.com/?itemid=172" />
<author><name>nskk</name></author>
<updated>2023-10-02T05:46:29Z</updated>
<published>2023-10-02T14:46:29+09:00</published>
<content type="html"><![CDATA[

10月21日（土）登別グランドホテルにて１０月例会を開催します。

講師は、
有限会社匠創建　代表取締役社長
株式会社ホーム創建　会長
阿部 利典 氏

テーマ『顧客満足を創り出す社内勉強会』

Ｐ・Ｆ・ドラッカーが経営の目的を「顧客の創造」と定義した。
そのためには、真の顧客満足が欠かせない。
その顧客満足を作り出すのは、唯一従業員である。
従業員の成長があって顧客満足が続けられていく。
本例会では、従業員が成長し続けるために弊社が行っていることをディスカッションタイムを入れながらお話しいたします。

是非奮ってご参加下さい！

==============================
■日　時：10月21日（土）15：00 ～ 17：00
■会　場：登別グランドホテル
■会　費：例会 無料
　　　懇親会のみ　12000円
　　　懇親会＆宿泊 2万円（札幌会員は1万円補助あり）
==============================


]]></content>
<id>https://sapporokeiei.com/:1:172</id>
</entry>
</feed>
