経営理念委員会
2025年度 １年後のビジョン
合計10名のTT受講者（2025）と受講意思決定者（2026）を創り、札幌経営研究会をTT受講率50%超の組織にする。
MISSION:本部研修参加の意図創り「学ぶ目的＝きっかけ創り」
2025年度 活動方針
副会長 美馬 雅史
委員長 鈴木 雄登
副委員長 水谷 格之
副委員長 在里 弘樹
副委員長 高橋 祐一
副委員長 野々村 研太郎
副委員長 馬場 琢磨
《 経営理念委員会のパーパス 》
札幌経営研究会が全ての会員企業の経営資源となることに貢献する
《 活 動 方 針 》
１．経営研究会の価値向上、「経営研究会で学びたい」を創る。
・例会、委員会で学べる内容、意図を刺激するコンテンツの強化
２．委員会組織づくり階層別組織を実践から学ぶ
・機能的な階層組織の運営と実践を学び試行、実践する。
３．他委員会の目的に100%共感し、理念委員会の目的との相乗効果を生む連携強化
総務委員会：学ぶ意図創りを通して、組織の三要素の内「共通の目的」を強化し全員参加の会創りを達成する（80%参加例会の事例を作る）
戦略委員会：戦略を刺激する理念、理念から腹落ちする戦略作りに貢献する例会・委員会づくりを共に行うことで、方針書策定率80％を達成する。
《 活 動 計 画 》
１月 オリジナル例会 総務連携 経営研究会の会の理念に立ち戻ろう
２月 レクチャラー例会 単独 庄田社長（浜松）：世界一のビジョンが組織を救う
３月 委員会 単独 本部研修事例研究（上級業UP馬場さん？）
４月 例会 総務連携 札幌でビジネススクールを学ぼう！（札幌研修センターと経営研究会）
４月 委員会 単独 本部研修事例研究（営業スキルUP野々村さん？）＆TT壮行会
５月 オリジナル例会 戦略連携 その戦略にストーリーはあるか！？理念から方針書を見る例会
６月 委員会 単独 BS進捗会議委員会＆TT進捗報告会（馬場さん）
７月 委員会 単独 BS進捗会議委員会＆TT進捗報告会（馬場さん）
８月 オリジナル例会 総務連携 室蘭は遠くない！室蘭地域の理念経営研究
９月 レクチャラー例会 単独 西田社長(熊本)：経営者の原体験が理念とビジョンを生む！あなたの原体験は？
１０月 委員会 総務連携 トライアル委員会：「理念と経営、戦略と意図」
１１月 オリジナル例会 総務連携 未定：TTに関わる何か、組織論に関わる何か
１１月 委員会 総務連携 トライアル委員会：「理念と経営、戦略と意図」
１２月 委員会 単独 理念委員会振り返り自分たちの活動・組織を客観的に評価しよう！
