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9月4日(金)9月例会を開催しました



9月例会ご参加いただきありがとうございました。

しばらくZOOMのみの例会でしたが、今回は併用したハイブリッドという形で初めて行ないました。

室蘭経営研究会との合同例会という形も初めてです。



小島委員長のコーディネートは本当に素晴らしかったですね。
様々な面から深堀出来ました。

10年後、自分はどうなっているか、どうなりたいかというテーマでのグループディスカッションも可能思考研修を受けているような雰囲気でしたね。





なぜ経営計画書を作るのか。ワクワクするビジョンを叶えるため。
その道筋を考えるのですね。
私はどこか戦略的になりすぎて、利益計画書の要素が強く出ていたなと考え直しました。


今後、中小零細企業の10%が廃業するといわれております。
2025年問題といわれていた後継者不足が、新型コロナウィルスの影響で前倒しなっているようです。

ビジョンは心のアクセルになります。
日創研経営研究会の会員の方々は廃業の道は選ばないと思いました。
企業の永続を願って、人財育成をされておりますね。

経営計画書作成委員会の皆様、例会運営ありがとうございました。


10月26日レクチャラー例会。
大阪で美容室を経営されている鈴木講師。
「社員さんとお客様を幸せにする目標設定と育成型マネジメント」

11月30日特別講演会。
埼玉で運送会社を経営されている関根さん。
「職能研修のすすめ」コアコンピタンスを学びます。

12月15日フリーディスカッション討論例会。
本部公式教材活用委員長である帯広の阿部さんを招いて、理念と経営の勉強会を学びます。


9月22日には全国経営発表大会があります。
札幌から53名が参加となっております。

「理想の会社を創る」ために学びましょう!


日創研札幌経営研究会
会長 小田晃広


 
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