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2018年7月例会「理念と経営ビジネスモデル討論」が開催されました

7月14日、7月例会「理念と経営ビジネスモデル討論」 が開催されました。

3連休の初日、土曜日の朝から会員の皆様にはご多忙の中、お集まりいただき誠にありがとうございました。


今年初めての挑戦である「理念と経営ビジネスモデル討論」例会でした。





「理念と経営」誌2017年5月号のDOユニオンさんの事例記事 を輪読し、それぞれの観点からグループディスカッションを行いました。


輪読後、下記の4点について自己分析しました。

1-1.大切にしている価値観・理念は何か?
1ー2.顧客ターゲットは誰なのか?
2.他社との競争優位性(強み)は何なのか?
.顧客へのベネフィット(便益)は何なのか?


その後、グループごとのディスカッションを行いました。

4.今後の可能性
5.今後の不安な点
6.気づき・まとめ


発表後の質疑のやり取りがちょっと白熱して、非常に興味深かったですね。

他社の事例を題材として、自由な発想で物事を考え、ユニークなアイデアを出すことで視野が広がったような気がしました。

とても面白い例会でした。


朝からススキノの「羊々亭」という空間で議論ができ、そして自由な発想がたくさん出たので良かったと思いました。





しかしながら、参加者が非常に非常に少なかったことが残念でなりません。

昨日の面白さは参加してみないとわからないものであると思います。


次回は、8月17日(金)「経営白熱教室」例会があります。

今回来れなかった方は、総会と共に行います ので、必ずご参加ください!


昨日の段取りをしていただいた理念委員回の皆様、会場の予約をしていただいた浅村さんをはじめ、会員の皆様に感謝を申し上げます。


高橋洋之 経営理念委員長



ご参加いただいた皆様、ありがとうございます。


日創研札幌経営研究会 会長 塚本 誠

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